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聚焦“開門紅” 實現(xiàn)“開門穩(wěn)”|湖南招標召開2025年一季度經(jīng)營暨安全生產(chǎn)工作會議

發(fā)布時間:2025-04-28

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近日,湖南招標以“主會場+各分公司視頻分會場”的形式,召開2025年一季度經(jīng)營暨安全生產(chǎn)會議。會議通過專題發(fā)言、總結(jié)部署等環(huán)節(jié),明確發(fā)展方向,凝聚全員力量,為全年工作開好局、起好步奠定堅實基礎。


專題發(fā)言 聚焦發(fā)展

招標九部、新疆分公司和技術(shù)質(zhì)量部以“開門紅,開門穩(wěn)”為題作專題發(fā)言,圍繞湖南智慧陽光采購平臺最新進展、新增業(yè)務拓展等工作亮點進行交流分享,為公司后續(xù)業(yè)務推進提供有益參考,激發(fā)全員創(chuàng)新活力與開拓意識。

總結(jié)部署 精準施策

公司副總經(jīng)理譚娜對公司一季度經(jīng)營與安全生產(chǎn)工作完成情況進行通報,要求公司各部門,各分、子公司在資源共享、優(yōu)勢互補、風險共擔中形成工作合力,積極踐行業(yè)務協(xié)同的戰(zhàn)略方針,同時強化主體責任意識,筑牢安全生產(chǎn)之盾。

公司黨總支委員、紀檢委員傅奕銘通報公司一季度紀檢、審計與合規(guī)管理工作情況,督促全體員工牢固樹立紀律意識,嚴守廉潔底線,杜絕違規(guī)違紀行為,共同營造風清氣正的工作環(huán)境。

公司黨總支委員、總會計師謝小云深入分析一季度財務工作,重點解讀主要財務指標完成情況與預算序時進度,要求各業(yè)務單元高度重視應收賬款回款,嚴格落實“兩金壓降”工作要求,保障公司資金鏈穩(wěn)定與財務健康。

公司黨總支書記、副總經(jīng)理熊慧敏對2025年二季度公司技術(shù)質(zhì)量管理重點工作進行部署:一是全力籌備省長質(zhì)量獎現(xiàn)場評審工作;二是加強協(xié)作溝通,提升管理效能;三是加大湖南智慧陽光采購平臺宣傳和使用,為公司高質(zhì)量發(fā)展蓄力賦能。

公司黨總支委員、總經(jīng)理曹明圍繞二季度經(jīng)營管理重點工作進行部署:一是加強內(nèi)部控制體系建設,以高效合規(guī)管理鑄牢發(fā)展根基;二是加快省外業(yè)務拓展,構(gòu)建“省內(nèi)縱深+省外突破”的發(fā)展格局;三是加強人才隊伍建設,組織開展第三期職業(yè)技能培訓與知識競賽活動;四是聚焦業(yè)務發(fā)展大局,優(yōu)化管理流程,實現(xiàn)提質(zhì)增效。

公司黨總支副書記、董事長劉成建總結(jié)一季度工作成果,充分肯定公司穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢。針對各業(yè)務部門、職能部門、分公司及子公司作出重要部署,他強調(diào):要加大市場開拓力度,加強品牌建設,在追求高質(zhì)量發(fā)展的同時,樹牢風險防范意識,確保公司行穩(wěn)致遠。

公司領(lǐng)導班子,專職外部董事,各部門及各分、子公司負責人參加會議。